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          防疫不松懈,演練筑防線——中山二中開展校園疫情防控應(yīng)急演練桌面推演

          發(fā)布時(shí)間:2022-12-01 20:46:47 信息來源:

            為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校疫情防控責(zé)任,切實(shí)做好疫情的常態(tài)化防控工作,全面檢驗(yàn)和提升各部門應(yīng)對突發(fā)疫情的組織管理水平和應(yīng)急處置能力,9月27日下午,中山市第二中學(xué)聯(lián)合黃圃鎮(zhèn)疾控部門開展了校園疫情防控應(yīng)急演練桌面推演。

            校黨委書記、校長吳祥明,副校長王曙東,分管防疫工作副校長侯志堅(jiān),衛(wèi)生副校長、中山市疾控中心免疫規(guī)劃所副所長呂海英,黃圃鎮(zhèn)疾控中心陳逸龐醫(yī)生和吳鶴齡醫(yī)生,以及學(xué)校全體行政、心理科組、校醫(yī)室全員和食堂經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員參與了演練。侯志堅(jiān)副校長擔(dān)任應(yīng)急演練總指揮并主持桌面演練。

            本次演練是我校2022年秋季學(xué)期開展的第二次應(yīng)急演練,演練模擬某校學(xué)生A為新冠肺炎病例密接者,被轉(zhuǎn)運(yùn)后核酸檢測呈陽性,經(jīng)摸查,某校學(xué)生A的密接者有280人。

            侯志堅(jiān)副校長介紹演練腳本框架,這次演練分五大階段,設(shè)置20多個(gè)環(huán)節(jié)展開。接下來是疫情防控專班有序進(jìn)行演練,按封控管控前期處置、學(xué)校內(nèi)部處置、相關(guān)部門到校處置、學(xué)校做進(jìn)程報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)終止五大階段,圍繞各類突發(fā)情況應(yīng)急響應(yīng)、人員分類健康管理、全員核酸檢測、學(xué)校封控期間師生管理和生活保障、師生員工心理疏導(dǎo)、重點(diǎn)場所消毒、線上教學(xué)、校內(nèi)餐飲、生活物資保障、家長通告、校園疫情結(jié)束后有序解封流程等方面,設(shè)置20多個(gè)環(huán)節(jié)展開演練,演練過程緊張有序,問題回答科學(xué)合理,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化責(zé)任的預(yù)期效果。

            演練過程中,防控專班各部門做出了最佳方案和最佳應(yīng)對處置模式,同時(shí)就不同問題及存在的可能性向?qū)0喑蓡T及衛(wèi)生副校長呂海英和陳逸龐醫(yī)生和吳鶴齡醫(yī)生求證求實(shí)。演練緊張有序,有條不紊,有序有力地落實(shí)了本次疫情應(yīng)急演練工作。

            演練過程結(jié)束后,王曙東副校長結(jié)合本次演練程序,追問各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)步驟,加深應(yīng)急演練的可操作性。陳逸龐醫(yī)生和衛(wèi)生副校長呂海英所長對本次演練做了現(xiàn)場點(diǎn)評。

            此次桌面推演的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了疫情防控的政治責(zé)任,對疫情防控的處置流程進(jìn)行了再規(guī)范再熟悉,為開展疫情防控工作奠定了基礎(chǔ)。疫情不松懈,演練筑防線!通過此次演練,樣園疫情防控專班更加明確了責(zé)任,加強(qiáng)了疫情處置應(yīng)急能力,為秋冬季疫情常態(tài)化防控打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

            撰稿人:劉紹琴 彭陳 一審:高飛燕  二審:王友福  三審:侯志堅(jiān)

            
            

            
            

            
            

            
            




          公司簡介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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