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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 13:24:27 信息來源：
為了使學(xué)生樹立正確的勞動(dòng)觀念，懂得勞動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“愛勞動(dòng)、勤動(dòng)手”的優(yōu)良品格。聯(lián)一小學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，在校園內(nèi)開辟出一塊勞動(dòng)基地——稼穡園，對(duì)全校師生進(jìn)行一系列具體細(xì)致的勞動(dòng)教育。
11月6日，稼穡園完成了基本的翻土，達(dá)到播種的條件。潘虹校長(zhǎng)、白雪梅總務(wù)主任召集全部班主任到勞動(dòng)基地進(jìn)行班級(jí)責(zé)任田分工并且明確任務(wù)與要求。潘校長(zhǎng)要求各班要加強(qiáng)紀(jì)律教育，引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)好勞動(dòng)基地，積極參與勞動(dòng)基地的建設(shè)。當(dāng)天大課間，班主任組織全班同學(xué)認(rèn)識(shí)了自己班級(jí)的勞動(dòng)基地，孩子們興高采烈地播下了格桑花種子并且澆水，這使學(xué)生一方面掌握有關(guān)勞動(dòng)的技能，另一方面體驗(yàn)了勞動(dòng)的快樂。
11月9日，甘群帶德育主任在國旗下講話給同學(xué)們提出三點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，同學(xué)們要樹立正確的勞動(dòng)觀念，勞動(dòng)需要持之以恒的堅(jiān)持，要用端正的態(tài)度去對(duì)待，用心參與。二是周密的組織實(shí)施。勞動(dòng)基地的勞作，要有步驟，有計(jì)劃的進(jìn)行，各班要以班主任為組長(zhǎng)，班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，制定清晰的勞作計(jì)劃，安排合理的輪值制度，嚴(yán)密監(jiān)察勞作物的生長(zhǎng)情況，各班自主管理好班級(jí)的責(zé)任田，用勞動(dòng)的汗水去澆灌學(xué)校的一草一木， 保護(hù)學(xué)校的一磚一瓦。三是注意安全。注意設(shè)備設(shè)施的使用和保護(hù)，希望同學(xué)們?cè)隗w驗(yàn)勞動(dòng)的同時(shí)，保護(hù)好自己的和同伴的安全，用自己的雙手創(chuàng)造美麗和諧的校園。
隨后，各班開展勞動(dòng)教育主題班會(huì)活動(dòng)，班主任號(hào)召同學(xué)們?cè)谛７e極參加班級(jí)衛(wèi)生勞動(dòng)，在家做一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。主題鮮明的班會(huì)課幫助學(xué)生明白熱愛勞動(dòng)是中華民族的傳統(tǒng)美德。
勞動(dòng)在孩子們的成長(zhǎng)過程中有著重要的意義， 聯(lián)一小學(xué)開展形式多樣的勞動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)，既豐富了勞動(dòng)教育的內(nèi)涵。又培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動(dòng)、珍惜生活的良好品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健全人格的發(fā)展，充分發(fā)揮了勞動(dòng)教育在立德樹人中的重要作用。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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