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          從“物物交換”到“解比例” 感受數(shù)學(xué)古今之應(yīng)用

          發(fā)布時間:2023-04-07 11:27:22 信息來源:

            為了提高課題組的科研能力,保證課題研究的順利開展,3月2日中山市實驗小學(xué)“HPM視角下小學(xué)高年段數(shù)學(xué)文化育人的實踐研究”課題組開展課題研討活動。參加本次研討活動有中山市教育教學(xué)研究室小學(xué)數(shù)學(xué)教研員、廣東省特級教師劉燕、中山市實驗小學(xué)何利副校長、黃海慶副主任、趙建副主任、課題組全體成員以及學(xué)校數(shù)學(xué)科組全體教師。

            活動分為課例展示、說課、課題研究情況介紹和專家指導(dǎo)四個環(huán)節(jié)。活動伊始,課題組核心成員張亞輝老師和六4班的學(xué)生為大家?guī)鞨PM視角下的《解比例》課例展示。張老師以物物交換為切入點(diǎn),讓學(xué)生體會比例源于生活,也應(yīng)用于生活,充分體現(xiàn)數(shù)學(xué)的應(yīng)用價值。利用九章算術(shù)的歷史名題,讓學(xué)生對解比例的方法進(jìn)行古今對比,體會社會在發(fā)展,數(shù)學(xué)也在進(jìn)步,但解比例運(yùn)用的數(shù)學(xué)思想始終沒變。借助泰勒斯測量金字塔的視頻,讓學(xué)生感受古人的智慧,最后給學(xué)生留下陳子測日的懸念,把學(xué)習(xí)延伸到課堂之外。

            第二環(huán)節(jié)由課題組核心成員簡卓敏老師進(jìn)行“解比例”的史料解讀以及團(tuán)隊對《解比例》這節(jié)課教學(xué)的設(shè)計理念。

            第三環(huán)節(jié)課題主持人鄭杏桃老師詳細(xì)的介紹了課題組前期所做的研究工作,鄭老師先回顧課題研究的內(nèi)容,然后從校本研修、資源建設(shè)、課例研究以及學(xué)生活動,四個維度介紹了課題研究情況,再介紹下階段的研究計劃,最后提出了課題組在前期研究遇到的困惑。

            第四環(huán)節(jié)中山市教育教學(xué)研究室小學(xué)數(shù)學(xué)教研員、廣東省特級教師劉燕校長進(jìn)行專家指導(dǎo)。首先劉燕校長對課題組扎實開展研究表示肯定,其中對課題組已經(jīng)開展的研修活動、資源建設(shè)和課例開發(fā)表示欣賞。對課題組所提出的前期研究遇到的困惑,劉燕校長認(rèn)為課題研究首先要明確研究的目標(biāo),確定課題研究的定位,在評價課堂教學(xué)效果方面要尋找好觀測點(diǎn),并且要利用好、設(shè)計好教學(xué)前后的調(diào)查問卷。劉燕校長還給課題組下階段的研究提供意見,建議課題組要做好系統(tǒng)構(gòu)建,搭建研究框架,以課堂教學(xué)為載體,做好素材資源開發(fā)和課堂教學(xué)策略研究。最后,劉燕校長還對張亞輝老師的《解比例》一課進(jìn)行點(diǎn)評,建議要設(shè)計有挑戰(zhàn)性的前置學(xué)習(xí)單,在課堂上要進(jìn)行二次探究,產(chǎn)生思維的碰撞,在教學(xué)中還可以運(yùn)用“生生互動”,以學(xué)為主,使學(xué)生對所學(xué)知識理解更深,學(xué)得更牢。

            本次課題組研討活動獲得專家和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并給課題組提出了很多寶貴的意見,為課題下一步研究指明方向。課題組成員表示:通過本次研討活動,明確課題下階段研究的目標(biāo)、方向和重點(diǎn)。大家相信在專家的指導(dǎo)和學(xué)校的大力支持下,課題組將會盡最大的努力繼續(xù)開展研究,以課堂為載體,發(fā)揮數(shù)學(xué)文化對學(xué)生全面發(fā)展的更大價值。

            
            

          撰稿單位:中山市實驗小學(xué)撰稿人:陳玉鳳校對人:鄭杏桃二審:肖振漢三審:吳麗輝




          公司簡介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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