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發(fā)布時間：2022-07-03 10:56:24 信息來源：
自“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺推廣使用以來，在開發(fā)區(qū)第六小學(xué)黨支部的引領(lǐng)下，該校的教師和家長掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，看新聞、學(xué)知識、答競賽已成為大家競相追逐的新“潮流”。為進一步激發(fā)廣大家長和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，3月30日，開發(fā)區(qū)第六小學(xué)開展了“學(xué)習(xí)強國”經(jīng)驗分享交流活動。
會上，徐校長對近期學(xué)習(xí)強國平臺家長的學(xué)習(xí)情況作了總結(jié)，對推廣力度大、學(xué)習(xí)積分高的班級進行了表揚，并在會上邀請了三（1）班、四（2）班的班主任做班級學(xué)習(xí)強國動員的經(jīng)驗分享。三（1）班的萬老師耐心且謙虛，她從三個方面分享了平臺學(xué)習(xí)管理的好方法。萬老師談到，首先，班主任要嚴(yán)格要求自己，做好榜樣作用，每天堅持學(xué)習(xí)，平時要關(guān)注很少參加學(xué)習(xí)的家長，通過合理的方式提醒其學(xué)習(xí)。同時，班主任要深入發(fā)掘平臺信息，向家長及孩子推送適合他們的學(xué)習(xí)資源，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。此外，在班級樹立家長及孩子學(xué)習(xí)的榜樣，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。四（2）班的曾老師為了更有效、科學(xué)管理，把班級學(xué)員分成5個小組，在組長的帶動下，學(xué)員們比、學(xué)、趕、超，競相爭“分”。
兩位老師“學(xué)習(xí)強國”平臺管理的方法贏得了校領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評，與會的老師邊聽邊做筆記。借鑒好經(jīng)驗，方能提高工作效率與質(zhì)量。希望開發(fā)區(qū)第六小學(xué)的廣大教師、家長能繼續(xù)保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，每天堅持學(xué)習(xí)，把平時所學(xué)運用到工作、生活當(dāng)中，營造“全面學(xué)習(xí)”的良好氛圍。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機，塑膠攤鋪機，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進，基于事實的決策方法，為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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