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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 10:45:17 信息來源：
陽春三月，春光明媚。在這美好的日子里，大雁小學(xué)迎來了2021年推進(jìn)素質(zhì)教育目標(biāo)管理評(píng)估。
2022年3月9日上午，黃圃鎮(zhèn)2021年推進(jìn)素質(zhì)教育目標(biāo)管理評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組黃圃鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)指導(dǎo)中心、市督學(xué)何鳳云書記、市督學(xué)袁港喜副主任、市督學(xué)姚勁強(qiáng)老師、蘇炳教老師和杜晗婷老師一行五人蒞臨大雁小學(xué)進(jìn)行評(píng)估。
評(píng)估組進(jìn)入校園后，首先到學(xué)校五樓會(huì)議室聽取了大雁小學(xué)何少梅校長作題為《黨建引領(lǐng)促發(fā)展 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提質(zhì)量》的自評(píng)報(bào)告。何校長從學(xué)黨史、辦實(shí)事，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)；建設(shè)“四有”隊(duì)伍，力爭減負(fù)提質(zhì)；五育并舉，為黨培養(yǎng)合格接班人；加強(qiáng)綜合治理，構(gòu)建平安校園等四大方面對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行了全面自評(píng)。
學(xué)校自評(píng)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后，評(píng)估組認(rèn)真查看了各項(xiàng)資料，從中了解學(xué)校在推進(jìn)素質(zhì)教育工作中所做的工作與成效。
接著評(píng)估組一行在學(xué)校行政和學(xué)科老師的陪同下，前往各班級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聽課。包含的科目有語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂和書法。課堂上，老師們激情洋溢，同學(xué)們?nèi)褙炞ⅰＳ绕涫钦Z文科組的“習(xí)課堂”教學(xué)模式，緊湊的教學(xué)節(jié)奏，良好的課堂組織，有效的激勵(lì)方式，真正把課堂還給學(xué)生，受到了評(píng)估組老師的一致認(rèn)可。
評(píng)估組通過聽取報(bào)告，查閱資料、聽課交流，實(shí)地考察等，充分肯定了黃圃鎮(zhèn)大雁小學(xué)在素質(zhì)教育目標(biāo)管理工作上的成效。袁港喜副主任代表評(píng)估組作了反饋小結(jié)，他充分肯定了大雁小學(xué)2021年推進(jìn)素質(zhì)教育管理所取得的成績與進(jìn)步，尤其在黨員模范先鋒作用、骨干教師培養(yǎng)等方面成績突出。同時(shí)袁主任提出大雁小學(xué)要樹立更高遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo)，要深挖“雁文化”，打造學(xué)校辦學(xué)特色的建議。
接著，何鳳云書記作了總結(jié)，她用了四個(gè)關(guān)鍵詞肯定大雁小學(xué)的工作與成效：引領(lǐng)、溝通、突破、特色，同時(shí)何書記建議學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)要更清晰，更自信，更高遠(yuǎn)。
最后，何少梅校長作了承諾，何校長表示會(huì)根據(jù)評(píng)估組的意見和建議，繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)大雁精神，制定更高遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo)，提升學(xué)校辦學(xué)品位，辦人民滿意的教育。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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