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發(fā)布時間：2022-08-22 18:24:22 信息來源：
為提高南頭鎮(zhèn)班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作管理水平，8月27日下午，南頭鎮(zhèn)文體教育局聯(lián)合南頭鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心舉辦了以“班主任的管理技巧”為主題的2020學(xué)年班主任工作培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的主講人是來自廣州市教育研究院、廣州市中小學(xué)德育研究與指導(dǎo)中心的蔣亞輝主任。參加本次培訓(xùn)的有各校德育行政、全體班主任和三年內(nèi)新教師。
蔣主任根據(jù)自己從教以來的教育教學(xué)實踐研究和對教育的獨特思考，開展了題為《班級的文化建設(shè)》的講座，將他的經(jīng)驗毫無保留地與大家交流、分享。
蔣主任以課文《扁鵲治病》開頭，提出文化是班級發(fā)展的軟實力，他指出當(dāng)前學(xué)校班級管理有三個境界：“保姆型”、“經(jīng)理型”、“領(lǐng)袖型”，他希望班主任們要成長為靠建設(shè)班級文化的“領(lǐng)袖型”一流班主任。接著，他提出兩個問題：什么是文？如何去化？引人深思。最后，蔣主任就如何進(jìn)行班級的文化建設(shè)這一主題進(jìn)行了詳細(xì)深入的方法指導(dǎo)：一要轉(zhuǎn)變班級的生活方式；二要追求班主任的個人專業(yè)發(fā)展；三要反思班級管理的方法；四要最大化的實現(xiàn)班級文化管理。蔣老師的語言既幽默風(fēng)趣又極富深度，教師們聽得津津有味！
參加培訓(xùn)的老師們紛紛表示通過本次培訓(xùn)收獲頗多，在接下來的班主任工作中，一定把本次培訓(xùn)學(xué)到的經(jīng)驗與方法，有效地運用到實踐中去，做好新時代學(xué)生成長的領(lǐng)路人。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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