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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:15 信息來(lái)源:
為了進(jìn)一步夯實(shí)教師信息技術(shù)2.0提升工程的培訓(xùn)效果,全面推進(jìn)能力提升工程2.0的落地,探索智慧環(huán)境下的課堂教學(xué)新模式,打造教改特色,2月21日上午,橫欄鎮(zhèn)三沙小學(xué)開展了以“技術(shù)賦能 融合發(fā)展”為專題的教師信息技術(shù)應(yīng)用研討會(huì),會(huì)議由主管教學(xué)工作的吳金榮副校長(zhǎng)主持。
為了進(jìn)一步把教師信息技術(shù)2.0的培訓(xùn)在全校鋪開,三沙小學(xué)制定了“種子帶動(dòng)計(jì)劃”,以級(jí)科為單位成立了12個(gè)研究小組,每一個(gè)研究小組由1號(hào)種子、2號(hào)種子和若干個(gè)成員組成,以年輕教師帶動(dòng)年老教師的方式開展智慧課堂的研討。在會(huì)議上首先由“種子帶動(dòng)”計(jì)劃的1號(hào)種子選手闡述了他們?cè)诤倨陂g制定的課例的教學(xué)設(shè)計(jì),結(jié)合自身學(xué)科的特點(diǎn)分別從學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)、融合創(chuàng)新等5個(gè)維度出發(fā)闡述在課堂中運(yùn)用的信息技術(shù)2.0手段,對(duì)教學(xué)內(nèi)容及應(yīng)用的能力點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。
接著,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的教導(dǎo)處梁坤志主任對(duì)大家的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并講述研討課的實(shí)施要求和開展課例打磨的時(shí)間節(jié)點(diǎn),梁坤志鼓勵(lì)1號(hào)種子老師要結(jié)合自己善于學(xué)習(xí)的特點(diǎn)不斷地去探究信息技術(shù)手段下的教學(xué)改革,運(yùn)用新技術(shù)提高教學(xué)效率,促進(jìn)自身的專業(yè)成長(zhǎng),并以身作則帶領(lǐng)研究小組的其他老師積極探索智慧環(huán)境下的教學(xué)改革,虛心學(xué)習(xí),砥礪前行,讓每一位老師在培訓(xùn)中都有所收獲,有所成長(zhǎng)。
最后,由馮紅燕校長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。馮紅燕對(duì)種子選手的闡述給予了充分的肯定和高度的贊揚(yáng),并希望老師們能夠在課堂教學(xué)新模式的大環(huán)境下,邊培訓(xùn)邊提升、邊研磨邊推進(jìn)、邊研討邊出成果,全校上下一心,努力打造教改特色,讓三小的每一個(gè)孩子都可以站在中央智慧生長(zhǎng)。
通過(guò)本次研討會(huì),老師們對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0有了更加全面的認(rèn)識(shí),相信老師們能夠熟練地把信息技術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)中,更好地服務(wù)于教學(xué)!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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