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          落實(shí)專項(xiàng)督導(dǎo) 促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng) 助力教育騰飛

          發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:14 信息來(lái)源:

            “五項(xiàng)管理”關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展,是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,深入落實(shí)教育部提出的“雙減”和“五項(xiàng)管理”的要求,10月28日下午,中山市督學(xué)、橫欄鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心副主任吳卓芬蒞臨華文學(xué)校開展橫欄鎮(zhèn)中小學(xué)“雙減”和“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)培訓(xùn),鎮(zhèn)各中小學(xué)共計(jì)16位督導(dǎo)員參于本次督導(dǎo)培訓(xùn)。

            吳卓芬首先深入解讀教育部出臺(tái)的關(guān)于“雙減”和“五項(xiàng)管理”文件精神,讓與會(huì)人員明晰了“雙減”和“五項(xiàng)管理”的核心要義和實(shí)施要求,并結(jié)合橫欄鎮(zhèn)各中小學(xué)校管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解讀,明確專項(xiàng)督導(dǎo)的工作方向,加大推進(jìn)落實(shí)力度,確保“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作做實(shí)做細(xì),落地見效。

            吳卓芬強(qiáng)調(diào),一是要充分認(rèn)識(shí)教育部出臺(tái)“雙減”和“五項(xiàng)管理”的背景,這是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)重要載體和具體行動(dòng),大家提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治敏銳性,把這項(xiàng)關(guān)乎千家萬(wàn)戶和學(xué)生切身利益的工作做好;二是要精準(zhǔn)把握“雙減”和“五項(xiàng)管理”的內(nèi)涵,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,將教育部、省市文件要求落實(shí)落細(xì),不打折扣,不搞變通;三是要因地制宜細(xì)化工作措施,各中小學(xué)校要分別成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組,明確責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,創(chuàng)新工作機(jī)制,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;四是要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查力度,將“雙減”和“五項(xiàng)管理”作為常態(tài)化監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,建立長(zhǎng)效機(jī)制,不走過(guò)場(chǎng),常抓不懈,確保有關(guān)要求落實(shí)到位,為學(xué)生身心健康成長(zhǎng)提供有力保障;五是要科學(xué)評(píng)價(jià)管理效果,樹立正確的教育質(zhì)量觀,加強(qiáng)課程建設(shè),優(yōu)化課堂教學(xué)手段,提升教師專業(yè)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。

            隨后,專項(xiàng)督導(dǎo)小組成員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答題。

            最后,吳卓芬公布督導(dǎo)小組分組情況,督導(dǎo)小組隨即奔赴各學(xué)校開展“雙減”和“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

            本次“雙減”和“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查是本年度橫欄鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心的一項(xiàng)重大工程,將遵循“小切口、大改革”工作思路,以手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理為切入口,旨在重點(diǎn)督查整治當(dāng)前中小學(xué)辦學(xué)行為中存在的突出問(wèn)題,著力完善立德樹人長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展,助力橫欄教育,實(shí)現(xiàn)騰飛式發(fā)展。


            
            

          撰稿單位:橫欄華文學(xué)校撰稿人:周定青校對(duì)人:李永海二審:葉冬生三審:賈如意




          公司簡(jiǎn)介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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