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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:32:28 信息來源：
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用提升工程2.0的意見》，規(guī)范和指導(dǎo)牛角小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用提升能力考核工作，11月2日，牛角小學(xué)提升工程2.0校級(jí)考核組在學(xué)校會(huì)議室召開信息技術(shù)提升工程2.0校級(jí)考核工作會(huì)議，各科組校級(jí)考核組成員參與會(huì)議。
會(huì)議伊始，藍(lán)旭雯老師就提出全校教師要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)考核復(fù)評(píng)工作的重要性和意義。各科組校級(jí)考核組繼續(xù)在老師們提交的課例中尋找優(yōu)秀案例，請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的老師分享自己備課、授課經(jīng)驗(yàn)。然后劉敏樂主任說道，希望教師之間加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，明晰工作思路。本次重點(diǎn)考核學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)情況、信息化教學(xué)教研制度、校本研修制度的建設(shè)情況、應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)新課堂以及教師微能力通過率等。最后梁柱福校長總結(jié)學(xué)校持續(xù)優(yōu)化信息技術(shù)環(huán)境下的教育教學(xué)方式創(chuàng)新，考核工作與學(xué)校信息化教學(xué)制度建設(shè)相結(jié)合，助推牛角小學(xué)教育教學(xué)改革。
牛角小學(xué)將以本次考核為契機(jī)，不斷提高學(xué)校信息化教學(xué)水平，提升教師應(yīng)用信息技術(shù)解決教育教學(xué)問題的能力。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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