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發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:23:41 信息來(lái)源:
為發(fā)揮良好班風(fēng)的育人效能,讓每個(gè)孩子能在博愛(ài)成人、博雅成美、博學(xué)成才的校園里習(xí)得創(chuàng)造幸福生活的能力,健康成長(zhǎng)。2月16日,博凱小學(xué)開(kāi)展了主題為“良好班風(fēng)創(chuàng)建”班主任培訓(xùn)。培訓(xùn)由賴(lài)艷霞副主任主持,學(xué)校德育副校長(zhǎng)謝少聲、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、各年級(jí)組長(zhǎng)以及全體班主任參加了會(huì)議。
賴(lài)主任針對(duì)班主任的工作困惑,如班主任工作占用過(guò)多時(shí)間、雙減政策落地后協(xié)同育人缺乏一致性目標(biāo)、班級(jí)管理上的難題與尷尬等,結(jié)合十?dāng)?shù)年的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從班主任“專(zhuān)業(yè)性”角度,圍繞優(yōu)化班級(jí)管理效能、夯實(shí)常規(guī)管理、提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力水平三方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入講解。她向老師們介紹了“陽(yáng)光班級(jí)模式”,通過(guò)崗位的“巧”安排,讓每個(gè)孩子都有自己的崗位,讓人人有事做,事事有人做,讓每一位孩子成為班級(jí)管理的主人,解放班主任。賴(lài)主任提出,常規(guī)管理不是一蹴而就的,需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,老師不是簡(jiǎn)單設(shè)置了崗位就隨意了事,還要有過(guò)程監(jiān)督,她主張讓每一位孩子都能成為一天的值日班長(zhǎng),依據(jù)“值日班長(zhǎng)一日流程表”管理班級(jí),當(dāng)崗位缺人時(shí),值日班長(zhǎng)要找到對(duì)應(yīng)人,如果找不到,值日班長(zhǎng)就得自己頂上,既考驗(yàn)孩子的能力,又培養(yǎng)了孩子的責(zé)任感,讓“事事有人做”,“事事能做好”。
她強(qiáng)調(diào),“良好班風(fēng)創(chuàng)建”要考慮教師自身情況和班級(jí)情況,立足于“愛(ài)”,以愛(ài)待生,以愛(ài)育愛(ài),讓每一位孩子都能在班級(jí)的大家庭里健康成長(zhǎng)。賴(lài)艷霞鼓勵(lì)班主任們通過(guò)“共建班級(jí)組織”“開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)”“班級(jí)文化同創(chuàng)”三個(gè)角度的努力讓班級(jí)在管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“保障型”班級(jí)→“自主型”班級(jí)→“民主型”班級(jí)形態(tài)的跨越,煥發(fā)班集體生命力,讓班級(jí)成為孩子幸福成長(zhǎng)的大家庭。
博凱小學(xué)自2022年11月啟動(dòng)“以愛(ài)育愛(ài)”工程以來(lái),圍繞“以愛(ài)育愛(ài)”的核心理念,縱深推進(jìn)博凱小學(xué)幸福德育工作開(kāi)展,班主任們通過(guò)閱讀書(shū)籍、學(xué)習(xí)講座的方式提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在育人過(guò)程中撒播愛(ài)、傳遞愛(ài)、踐行愛(ài)。讓每一位孩子都能在美麗和諧的校園里習(xí)得創(chuàng)造幸福生活的能力,博凱小學(xué)全體教育人一直在努力前行。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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