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          迎目標(biāo)評估,展達(dá)人風(fēng)采

          發(fā)布時間:2022-07-04 13:18:28 信息來源:

            為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,12月6日上午,湖洲小學(xué)迎來了2020-2021學(xué)年素質(zhì)教育目標(biāo)管理評估。本次評估組的領(lǐng)導(dǎo)專家有板芙鎮(zhèn)教體文旅局副局長黃慶良,珠海市香洲區(qū)教師發(fā)展中心副主任兼英語教研員戰(zhàn)蓮花,珠海市中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師、市先進(jìn)教師譚海南,板芙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心代表、板芙鎮(zhèn)教師發(fā)展中心各位老師和板芙鎮(zhèn)各兄弟學(xué)校行政。

            活動伊始,評估組一行人觀看學(xué)校特色項目葫蘆絲表演《聽我說謝謝你》、笛子吹奏《我的中國心》、網(wǎng)球操和國畫展示活動。在這個環(huán)節(jié)中湖小學(xué)子給評估組專家們帶來了視覺和聽覺的盛宴,笛聲悠揚(yáng)、絲竹悅耳,網(wǎng)球拍揮舞間盡顯湖小學(xué)子的朝氣蓬勃,丹青國畫皴染勾勒形神具備,趣味盎然。  

            接著,孫竹蓮副校長立足一學(xué)年來的教育教學(xué)工作,作了題為《落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,夯實學(xué)校發(fā)展根基》的自評匯報,全面匯報了學(xué)校的各項工作和取得的成績。自評報告會之后,評估小組分小組對學(xué)校的校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)情況進(jìn)行綜合評估。校園文化評估組在湖洲小學(xué)德育處副主任范丹丹的陪同下實地查看了學(xué)校的校園文化。學(xué)校各處景觀雅致、美觀、協(xié)調(diào)。教室文化布置體現(xiàn)“一班一亮點”,無論走進(jìn)哪個教室,都看到令人耳目一新、富有班級特色的文化布置。上課鈴聲響起,課堂教學(xué)評估組在教導(dǎo)主任李煥儀的陪同下走進(jìn)教室聽課,各年級各學(xué)科的老師精心設(shè)計,教學(xué)過程精彩紛呈,充分展現(xiàn)了湖洲小學(xué)素質(zhì)教育課堂的風(fēng)采。

            隨后,評估組對學(xué)校行政、教師、學(xué)生進(jìn)行了隨訪,對學(xué)校檔案資料進(jìn)行詳細(xì)查看,對湖洲小學(xué)的校園文化建設(shè)、課程設(shè)置、教師隊伍建設(shè)、精細(xì)化管理等內(nèi)容進(jìn)行督查,從不同方面充分了解學(xué)校素質(zhì)教育目標(biāo)管理工作,全面評估學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)目標(biāo)管理情況。

            最后,評估組專家們對本次評估活動進(jìn)行了綜合反饋,他們高度肯定了湖洲小學(xué)素質(zhì)教育的成果,湖洲小學(xué)教育教學(xué)秩序井然,各項制度化管理有章可循,教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃, 教師樂教善教,學(xué)生愛學(xué)勤學(xué),盡顯湖小“達(dá)人”風(fēng)采。 同時也指出了存在的問題并提出了指導(dǎo)性意見。孫竹蓮副校長感謝評估組專家們對學(xué)校工作提出的寶貴意見和建議,她表示學(xué)校一定會以問題為導(dǎo)向,在鞏固已有成果的同時,落實整改措施,使學(xué)校素質(zhì)教育目標(biāo)管理水平再上新臺階。

            “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,湖洲小學(xué)始終不忘初心,在工作中秉承“立己達(dá)人,筑夢遠(yuǎn)航”的辦學(xué)理念,繼續(xù)凝心聚力,進(jìn)一步提升學(xué)校素質(zhì)教育品質(zhì),促使素質(zhì)教育質(zhì)量邁向新臺階。

            
            

          撰稿單位:板芙鎮(zhèn)湖洲小學(xué)撰稿人:黃吐艷校對人:何月燕二審:范丹丹三審:李杰華




          公司簡介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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