第一階段是依托濱湖、濱海和山岳等優(yōu)良自然風(fēng)景資源開發(fā)房地產(chǎn)的階段。2010年房地產(chǎn)市場新一輪調(diào)控，房企為規(guī)避政策紛紛發(fā)力文旅地產(chǎn)，在環(huán)渤海、云南、海南等旅游資源優(yōu)越的目的地開發(fā)地產(chǎn)，一時度假式看房團(tuán)興起，圈資源形式的文旅地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入野蠻生長期。

第二階段是基于湖、海、山等風(fēng)景資源，配套高爾夫、溫泉等設(shè)施的階段。文旅超級大盤雅居樂清水灣是海南旅游地產(chǎn)的標(biāo)桿項(xiàng)目和銷冠，以3個國際標(biāo)準(zhǔn)的沙灘果嶺高爾夫球場作為賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)7年500億元的銷售額，為當(dāng)時存量過高、滯銷情況嚴(yán)重的文旅地產(chǎn)市場打開了新的思路，一時涌現(xiàn)高爾夫球場、溫泉開發(fā)熱。

第三階段是依托優(yōu)質(zhì)風(fēng)景資源或一二線近郊區(qū)位，配套運(yùn)營主題公園、商業(yè)街區(qū)、餐飲住宿和休閑游樂文化設(shè)施等的文旅運(yùn)營階段，以“神盤”阿那亞為代表和引領(lǐng)。高爾夫球場項(xiàng)目用地被明令禁止了，溫泉等資源開發(fā)也是有限的，地產(chǎn)商們在阿那亞的背后看到了文旅配套和長續(xù)運(yùn)營的價值，文旅地產(chǎn)開始進(jìn)入運(yùn)營時代。

廣東南方體育設(shè)施工程有限公司主要生產(chǎn)各種幼兒園滑梯、兒童家具、戶外拓展、兒童玩具、淘氣堡等教玩具產(chǎn)品，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè)。

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