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勠力同心，負(fù)重奮進(jìn)發(fā)布時(shí)間：2019-09-01 11:21     信息來源：本網(wǎng)站      瀏覽次數(shù)：33

　　暑假的余熱尚未褪去，新的學(xué)期已經(jīng)來臨。8月31日上午9時(shí)，火炬二中2019年秋季開學(xué)工作部署會(huì)議在教師們的翹首期盼中欣然召開，火炬二中教師齊聚學(xué)術(shù)報(bào)告廳，回顧總結(jié)上學(xué)年的工作，共同商討本學(xué)期的工作重點(diǎn)，開啟了新學(xué)期的新篇章！劉真主任主持會(huì)議。

　　本次會(huì)議共三個(gè)議程。第一個(gè)議程是對(duì)學(xué)校新進(jìn)教師進(jìn)行介紹，大家用熱烈的掌聲表示歡迎。隨后，會(huì)議進(jìn)入第二個(gè)議程，由劉真主任宣讀上學(xué)年榮獲優(yōu)秀落級(jí)行政干部、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)教師、優(yōu)秀備課組長(zhǎng)、先進(jìn)班主任等各獎(jiǎng)項(xiàng)名單，獲獎(jiǎng)老師上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，在這個(gè)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中，既有對(duì)獲獎(jiǎng)老師的誠(chéng)摯祝賀，也有對(duì)他們的勉勵(lì)，希望獲獎(jiǎng)老師能再接再厲，繼續(xù)做教學(xué)本分工作，同時(shí)也為其他老師做好學(xué)習(xí)表率。

　　緊接著，會(huì)議進(jìn)入第三個(gè)議程，沙泉源副校長(zhǎng)作工作報(bào)告。在報(bào)告中，沙泉源副校長(zhǎng)總結(jié)了上一學(xué)年的工作落實(shí)情況，沙泉源副校長(zhǎng)首先充分肯定了以受到表彰的教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)、優(yōu)秀個(gè)人為代表的廣大教職員工在2018年度為學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)歷史性跨越做出的突出貢獻(xiàn)和取得的驕人業(yè)績(jī)，同時(shí)指出要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和校風(fēng)建設(shè)。沙校說道：人生有四幸，兒時(shí)有好的父母，求學(xué)遇到好的老師，從業(yè)遇到好的同事，生活遇到好的伴侶。而我愿意做一個(gè)好老師，做能與大家在工作中并肩作戰(zhàn)的好同事。

　　隨后，顏良江副校長(zhǎng)做工作總結(jié)并指出，火炬二中今天的成績(jī)來之不易，但成績(jī)屬于過去，我們面臨更多的困難：一園兩校，一校兩地帶來的管理難問題、合同制教師的管理問題、教師年齡結(jié)構(gòu)斷層問題、成績(jī)優(yōu)秀教師缺乏物資獎(jiǎng)勵(lì)等問題都亟待解決。同時(shí)，我們?nèi)w二中老師將一如既往珍惜校譽(yù)，立足“人文、科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)”的管理方略，持續(xù)增強(qiáng)“目標(biāo)、務(wù)實(shí)、精致、團(tuán)隊(duì)”意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校“創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、精致發(fā)展”，努力把火炬二中辦成中山市創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)初中而奮斗。

　　最后，歐陽祝棣校長(zhǎng)做出了以《勠力同心，負(fù)重奮進(jìn)——努力推進(jìn)學(xué)校向品牌跨越發(fā)展》為主題的工作報(bào)告。報(bào)告主要對(duì)上學(xué)年工作進(jìn)行了總結(jié)，在報(bào)告中歐校提到：2018-2019學(xué)年，我校在上級(jí)教育主管部門的關(guān)心和支持下，在全校教職員工的共同努力下取得了不俗成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）強(qiáng)化黨建，堅(jiān)定理想信念；（二）突出中心，抓牢教育主線；（三）夯實(shí)常規(guī)，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)發(fā)展；（四）責(zé)任到位，提供發(fā)展保障。隨后，歐校分析了開發(fā)區(qū)二中今后發(fā)展中的難題與挑戰(zhàn)，（一）高素質(zhì)教師隊(duì)伍仍需傾力打造；（二）學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵提升任重而道遠(yuǎn)；（三）教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升還需勵(lì)精圖治；（四）課程建設(shè)和教科研工作任務(wù)艱巨。針對(duì)上述問題，歐校提出了近期學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及措施：1、實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理策略，實(shí)現(xiàn)品牌學(xué)校管理；2、實(shí)施優(yōu)化隊(duì)伍策略，打造品牌教師隊(duì)伍；3、實(shí)施推進(jìn)課改策略，確保品牌教育質(zhì)量；4、實(shí)施特色教育策略，形成品牌校園文化。為教師們指明了接下來的道路與方向。